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華為事件給我們的啟迪 — 什么才是底氣所在
發(fā)布時間:2019-05-31 點擊:2793

最近的熱點在哪里,你要說在娛樂圈,那煩請您點擊上面的×吧,您大概也不喜歡我接下來要寫的東西。筆者關(guān)注的比較多的還是中美之間的問題,摩擦摩擦,是魔鬼的步伐,而其中最為矚目的應(yīng)該就是華為事件,而這個事件又為我們帶來什么樣的啟迪,就是接下來我想要說的:


自從特朗普上臺之后,普通群眾就想到一個現(xiàn)實的問題,這是一個對中國不友好的總統(tǒng),不知要又要出什么幺蛾子呢。

之前,孟晚舟在加拿大被捕,而后,美國又發(fā)布了針對華為的禁令“禁止華為在未經(jīng)美國批準的情況下從美國企業(yè)獲得元器件和相關(guān)技術(shù)”。

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孟女士從容面對

你以為這是開始?你以為這是結(jié)束?去年的中興事件忘記了么,現(xiàn)在是華為,事實上最新還有大疆,將來還有哪些企業(yè),誰都不知道。

當你以為這是美國政府臨時的針對我國,或者說針對我國的企業(yè),那你就想的太簡單了。


回顧歷史:50年代、60年代中美關(guān)系互相對抗,朝鮮戰(zhàn)爭、越南戰(zhàn)爭都是這樣,當時雙方關(guān)系的火藥味很濃;到了70年代、80年代中美關(guān)系改善,基辛格秘密訪華,尼克松公開訪華,基礎(chǔ)是什么?基礎(chǔ)就是共同對付蘇聯(lián),對抗北方那個在蒙古陳兵百萬的社會帝國主義,我們也需要減緩東面美國給我們的壓力,所以中美關(guān)系一拍即合。

當然,雖然當時是蜜月時期,但是后來的發(fā)展,讓美國對中國是一直警覺狀態(tài)的,2007年美國是130個國家最大的貿(mào)易伙伴,中國是70個國家最大的貿(mào)易伙伴;2017年中國是130個國家最大的貿(mào)易伙伴,美國是70個國家最大的貿(mào)易伙伴。十年翻盤!美國人一看這個趨勢,你要超越我。根據(jù)美方統(tǒng)計,2017年美國全年貿(mào)易逆差8000億美元,將近半數(shù)來自中國,能不著急嗎?中美貿(mào)易摩擦的起源就是這個。


2008年國際金融危機之后,很多國家開始反思去工業(yè)化的弊端,西方大國紛紛開啟再工業(yè)化的進程。

我們可以看,2008年以前,國家、地區(qū)在統(tǒng)計經(jīng)濟發(fā)展指標的時候特別看重三產(chǎn)(第三產(chǎn)業(yè)),認為“三產(chǎn)”超過“二產(chǎn)”是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展健康、有潛力的表現(xiàn),大家對制造業(yè)都不太在意了。一場金融危機對大家醍醐灌頂,真正能扛住金融危機的都是制造業(yè)大國,“二產(chǎn)”極其強大,德國、日本、中國、韓國都能扛住。

所以金融危機之后,西方大國紛紛開啟再工業(yè)化的進程:美國,先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略;德國,工業(yè)4.0;日本,工業(yè)價值鏈戰(zhàn)略。中國,制造強國戰(zhàn)略開始了。

當然,這里面的核心是什么呢?核心是高技術(shù)。如果我們安于現(xiàn)狀,保持勞動密集型,低端就低端,“7億件襯衫換一架波音飛機”,那么我們永遠相安無事。美國人現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)中國人往上走了。


2016年中國制造業(yè)占世界制造業(yè)比重的25%,世界第一,這種優(yōu)勢任何國家難以取代,而且還在上升。

然而,美國人還學工程么?他們選修什么呢?法律、金融、醫(yī)學,因為最來錢,工資待遇最高,都搞這個去了。按照美方統(tǒng)計,中國本科生每年畢業(yè)600萬個工程師,90%轉(zhuǎn)行,他還有60萬,美國有這樣的人嗎?奧巴馬要返回制造業(yè),特朗普要返回制造業(yè),大聲疾呼拼命號召,人在哪里?工程師在哪里?藍領(lǐng)工人在哪里?曹德旺在美國搞玻璃廠,雇傭的工人都是五六十歲,四十歲極少,誰給你當工人呢?沒人干,非常困難,就是美國今天面臨的很大問題。

華為事件不難看出,美國在懼怕什么,他怕的,他緊盯著的是中國的實業(yè),一些國家對于中國在科技領(lǐng)域的崛起,絕不會持歡迎態(tài)度,當中國真正超過他們的時候,他們會用一切手段對付你。

美國的流氓手段,就像倆車行駛在高速路上,美國在前面開,當中國在后面想要變道超車時,他喊了“哎,那個不行,那條道我等會要變呢,你不能變道”,這丑陋的嘴臉。


未來一定是5G的時代,而華為早已提前布局完畢:截至3月底,華為已和全球領(lǐng)先運營商簽訂了40個5G商用合同,在這40個合同中,23個合同來自歐洲。另外,華為還有70000多個5G基站已發(fā)往世界各地。根據(jù)預(yù)測:到2025年全球?qū)⒂?50萬個5G基站,28億5G用戶,覆蓋全球58%的地區(qū)。

華為事件,就是在明明白白的告訴我們,世界正在進入一個拼“硬核”的時代。拼的是核心競爭力,掌握核心科技。

然而,我們也發(fā)現(xiàn)了一個非常悲情的事實:在虎視眈眈的美國面前,華為最悲壯的不是被反復(fù)圍剿,而是放眼四望,周圍一個并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友都沒有。

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網(wǎng)友評論華為事件

就像網(wǎng)友所說:阿里巴巴/騰訊也好,萬科/恒大/碧桂園也好,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)很多也都是500強,但是這些企業(yè)不足以讓美國感到威脅。

過去四十年里,大國經(jīng)濟一路向上。每一次遇到必須進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點,選用了最輕巧的方式——大放水,搞基建和房地產(chǎn)。股市也跟在背后,亦步亦趨,共享繁榮。

回溯世界經(jīng)濟史,哪一個曾經(jīng)引領(lǐng)世界經(jīng)濟的大國,不是由科技類企業(yè)充當排頭兵?

如今,國家與國家之間的競爭,不是資源的競爭,也不是商業(yè)模式的競爭,而是“硬核”的競爭!

而我們現(xiàn)在,很多人普遍不會把精力放在“硬核”上,而是以最短時間獲取回報為目的,盡可能的去撈一把就走。

以剛剛上升的瑞幸咖啡為例,成立不到2年就順利上市,刷新了拼多多、趣頭條的最快上市速度,成為全球最快IPO的公司,也是今年在納斯達克IPO融資規(guī)模最大的亞洲公司,它根本不需要有“硬核”,然而這在很多人看來,就是最佳成功案例。

一個國家的真正核心競爭力,不只看這個國家的上市公司有多少,“鋼筋混泥土”有多少,街頭的單車有多少,在路上的送餐員和快遞員有多少,拿著手機玩直播和打游戲的人有多少……更要看:我們掌握了多少“硬核”。

其實人也是一樣,接下來就是一個拼“硬核”的時代,如果你沒有核心競爭力,什么都是靠整合,靠關(guān)系,靠資源,那么你一定會被淘汰。

就像前段時間任正非說過一句話:


這與我們這些年的經(jīng)濟上的泡沫化有很大關(guān)系,P2P、互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)、山寨商品……等等泡沫,使得人們的學術(shù)思想也泡沫化了。一個基礎(chǔ)理論形成,需要幾十年的時間。如果大家都不認真去做理論,都去喊口號,幾十年以后我們不會更加強大。所以,我們還是要踏踏實實做學問。


19世紀,英法兩國一直在較勁,但是兩國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)朝著不同方向演化,英國充盈著實干的企業(yè)家,而法國則充斥著食利的資本家。英國強在工業(yè),法國強在資本。

最后的結(jié)果,當時是歷史選擇了英國,英國成為日不落帝國、法國敗下陣來,工業(yè)精神戰(zhàn)勝了資本精神。


因此,科技才是歷史變動的杠桿,是世界霸權(quán)更迭的根源,是大國崛起的支點。

或許,只有逆境才能讓人奮起直追。想想建國初期,中國在飯還吃不飽的時代,都還要一門心思扎頭搞核彈,這才能在六十年代同美蘇都鬧翻的時候存活下來。

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毛主席視察研究項目

所謂:成長在逆境,醒悟在絕境,越是在這樣關(guān)鍵又危險的時刻,我們越能發(fā)現(xiàn)最有價值的東西,什么才是我們最重要的東西。讓機會主義盛行的社會,看清了本質(zhì)主義的價值。

真正關(guān)系到國家前途的,還是中國的實體(科技)產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)崛起,理應(yīng)是中國下一步的方向。是一輩一輩的實干型企業(yè)家才能為我們的將來,我們的民族,國家的經(jīng)濟帶來希望。

唯有這樣,以華為為代表的硬科技,才能成為大國的標配。

唯有這樣,所有人才能看到命運向上的轉(zhuǎn)折點。

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